法兰工厂现场管理的核心

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法兰工厂现场管理的核心

        这是法兰工厂对于生产现场不断的改善而让生产更好的一个办法,也不是什么奥秘。主要就是有三个原则,这是被法兰工厂叫做的三现管理,所谓的三现,就是“现实、现物、现场”。这里面的现场的意思就是制造法兰的车间及存放的车间。而现物则是现场中的主要的设备。现实所指的意思就是在现场对现物进行具体的分析。把当时发生的问题马上解决掉。绝不拖延。所强调的就是让管理人员去现场,针对现物来分析解决问题,而不是说出现了问题了,管理人员风不吹,雨不淋的在办公室里说问题。因为毕竟有时候不如在现场看到的现状来解决的。法兰工厂的管理人员就是要在现场,通过观察、触摸和感觉,再加之一些现场人员的意见,就可以发现问题的根源在什么地方,及时的采取有效的应对的政策。解决好当时的问题,并且举一反三,下次再有类似情况时不再发生同样的漏洞,让法兰生产得以顺利的进行。
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