封头的销售要做到准时化生产
这是
封头公司在管理书本上看到的一个案例。是一个日本人在美国时参观超市时受到的启发。大约的意思是把超市看成生产线的下一道的工序，这个意思是说客人在采购产品时，货一被客户买走，超市马上把所缺的货物登记造册，马上传到制造工厂，制造工厂马上启动生产系统，或者马上在下一次的生产时做到预生产的名单之中。引申到
封头的销售上，也是可以借鉴的。销售处的
封头的一个或者几个规格的数量被卖掉了。
封头一出销售处，销售处的电脑系统马上就有了显示。而在第一时间之内把单子发回
封头工厂，
封头工厂马上安排生产或是预生产。在之后的发货时把所缺的
封头补上。
