- 1
- 2
- 3
- 4
采购分类 help cate
24小时服务热线，欢迎联系！
热线:13391919999
技术文档 Technical
封头工厂的库存管理
在封头工厂看来，我们的仓库的库存要是流动的，要是让它转起来，有进有出，不能是作为在那不动的，那样是一潭死水，对于我们的工厂的管理、营销、利润等等的各方面是没有什么益处的。这也是我们的风头工厂及时的建立了台账，
并且对于经常销售的一些封头产品的规格、壁厚、材质等等，做出了相应的调整。在生产的时候。总是把一些销售的多的产品多生产，一些比较冷门的产品，但是作为工厂你得有这个产品，所以呢，它的生产量也就比较少，甚至有的时候就是一两个样品。并且我们的工厂有一个自动平衡的软件。如果说一个规格的封头低于我们的库存线了，就有一个预警的线儿了。这个线儿就是我们就是要料要生产的一个状态。就是给采购，生产等一线的一个信息来生产出来工厂仓库的量了。
工厂管理是一个有计划性的东西，要做到未雨绸缪。不要等到封头产品没货了，再进行采购钢板安排生产计划等这样一些事情，这样往往就晚了，常规的产品做的就是一个库存的销售。客户来了订单，当天常规的产品就是可以发走的，不耽误客户的销售或者使用。要有计划，根据钢板，也就是封头的原材料预计的涨浮，
做出来自己适当的判断。果断的采购下一批原材料。或者价格下调把一些封头产品销售出去。再进行生产，这样出来的产品价格从根本上就低了，并且也让封头的库存有了流动了。
并且对于经常销售的一些封头产品的规格、壁厚、材质等等，做出了相应的调整。在生产的时候。总是把一些销售的多的产品多生产，一些比较冷门的产品，但是作为工厂你得有这个产品，所以呢，它的生产量也就比较少，甚至有的时候就是一两个样品。并且我们的工厂有一个自动平衡的软件。如果说一个规格的封头低于我们的库存线了，就有一个预警的线儿了。这个线儿就是我们就是要料要生产的一个状态。就是给采购，生产等一线的一个信息来生产出来工厂仓库的量了。工厂管理是一个有计划性的东西，要做到未雨绸缪。不要等到封头产品没货了，再进行采购钢板安排生产计划等这样一些事情，这样往往就晚了，常规的产品做的就是一个库存的销售。客户来了订单，当天常规的产品就是可以发走的，不耽误客户的销售或者使用。要有计划，根据钢板，也就是封头的原材料预计的涨浮，做出来自己适当的判断。果断的采购下一批原材料。或者价格下调把一些封头产品销售出去。再进行生产，这样出来的产品价格从根本上就低了，并且也让封头的库存有了流动了。上一页：无
下一页：无
相关产品 products
