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技术文档 Technical
封头工厂生产和库存的控制
这项也挺重要的，因为只有这样在生产和封头产品的库存以及销售方面进行控制，才能够达到这样的三个目标。其一，就是效率比较高的进行封头工厂的作业，并且成本要降低。其二说起来就是要很大的这种客户服务。三个就是说用很小的这个库存投资。以上说的这个三个小的目标，就在过程里边。即便是有互相冲突的地方。也是要把它做到协调好。这么说吧，如果说把封头产品的仓库存量。搞得很多，并且呢。不惜通过改变我们的风投产品的生产水平和生产日程，来对于封头客户的一些变化进行需求。这样做的目标，这样做的目的就是可以服务更多的客户。怎么说，这样解释吧，库存多了，人家客户来买产品，从大到小的封头都有。而且产品的库存量也很大。一些产品的加工，还有一些成本的控制，这个都在我们的风投工厂的。一个计划之内。如果说没有什么计划，想到哪做到哪，然后进材料跟消耗材料也没有什么具体的规划。就好像大锅里边熬鱼一样。说大不了是肉烂在锅里了。这样的一种状态那是不行的。封头工厂要有科学有效的管理手段，让我们的生产销售进材料以及工厂的各项指标都要有一个均衡的态度。
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