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技术文档 Technical
常见问题 question
论管件生意的惰性
自然就是做管道配件的人，做这种企业的做这种管件，销售的人，关心的是这样的一类的话题，但是这一类的话题也是可以延伸到所有的生意上面，因为天下的生意都是共通的，只不过换了一个名称，换了一个自己所经营的东西罢了，比如我们的管件产品和其他的一些经营的食品其实也是有异曲同工的地方，有生产者，有经营者，有采购者，然后有运输有结账等等的这一些的事宜都是会有的，不过在一块。在产品的生产中，这个惰性的处理确实很不好的，尤其是有的一些工厂里面跟客户签合同签订了是10天的合同，他在15天上这个管件也给你生产不出来，如果你客户跟他着急就说实在是管件生产的太多了，实在没办法，对不起啊。不过认真的说来，这些管件产品的采购者也不愿意给你找麻烦，因为签的有合同有合同，上面就写了如何的对，延期交货有什么样的一个处罚措施等等的。往往不把这个客户这些东西做到客户，特别是着急的没办法了，让客户耽误事儿了，是不会有这样的一类的状态的。很讨厌这种管件，产品的生产的惰性似乎拖两天就拖两天，从来不把客户的这点这些时间当时间人家没有制定出合同来，人家没有和他的上家制定生产，包括组合组装这一类的事情上人家也得需要时间的，不是说你管件工厂自己一按照自己的这个规律来办事，按照自己的这个生产状态来做这样的事情，这样是不可以的，要有一种契约精神，像现在的一些管件产品的订购都是要付预付金的，但是想想在很久以前就是双。说好了之后叫做口盟，也就是说口头的约定这个管件产品的生产就可以进行了，一诺千金就是那个时候留下来的，像现在的有些管件厂家对于这个一诺千金之类的东西看的不是那么重了，这点非常不好，是非常值得批评的，要有一种契约精神，诚然有的时候比如说一些状态之下就说是因为雾霾，这类的工厂暂时不让生产了，或者是下雪停电等等诸如此类的一些原因，这些也是可以仔细的和管件的客户说清楚的，而不是说拿着。这些东西作为借口。
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