层层落实责任的
盲板工厂
设备技术的管理，对所有的
盲板设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好的
盲板设备与非完好的设备。并且分别制订具体的考核标准。各个单位的
盲板生产设备必须要完成上级下达的技术状况指标，也就是考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实各个岗位上。做到每一个责任全有人负责，从接到
封头生产单子，到进
封头的原材料、生产、出成品，检测、包装，入库等手续全有专人签字。责任到人，有了责任就一追到底，在任何一个环节上出了问题，那么全是有专业的负责的。这就是对客户，对工人负责的万润
盲板工厂。
