多表彰封头工厂的员工

多表彰封头工厂的员工
       成就能激发封头工厂的员工的对工作的热情，这样可以满足个人内在的需要。在长期的工作之中封头工厂总结出了下面的几个奖励的要点。封头工厂奖励刚发生的事情，不是说很早的事情已经发生了。再等到想起来再表扬，这样就不对了，员工要想了，老板没事儿吧？同时也会很大的程度上削弱奖励的力度。在不管是物质上的或者口头的表扬。全是要态度诚恳，用真诚的态度来进行表扬。把奖励的标准公开，让每一个封头员工全了解到为什么奖励，奖励的原因是什么.用公开的方式表扬与奖励。如果不公开，不但会让这样的激励失效，更会起到一些副作用。封头工厂是不会这样做的。多多的口头和物质上奖励员工，让员工高高兴兴的为封头工厂而工作。