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技术文档 Technical
常见问题 question
对事不对人的法兰盘厂家
我们的法兰盘工厂是一个生产型的企业，我们也自己生产产品也给用户加工。我们认为现在的企业的管理就是要运用一个公平激励的原则，做到努力的满足我们的员工的公平意识和公平的一个要求，不公平的现象。世界上绝对的百分之百的平均百分之百的公平很难的，这就要求到我们的领导者，做到处事公平公平待人不以自己的好恶来使用自己的员工。我们做事情是对事不对人，对于我们员工的分配晋级奖励使用等方面我们力求做到公平合理，在日常的法兰盘工厂的生产与销售中严格地遵循着公平公正公开的原则并且，推行制度长期的坚持，因为我们工厂相信只有这样才能确保，机理，这种制度的严肃性和激励效用的长久性。并且可以防止在访谈，生产销售法兰盘中执行的一些制度中有不写不公平的现象出现还导致没有起到激励的作用，反而打击了我们工厂的员工的积极性那样就起到反作用。
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