对授权与分派任务充分理解的封头工厂

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对授权与分派任务充分理解的封头工厂

        极权和单纯的分派任务是不一样的。分派任务就是下属按自己的意思去做封头的工作了。从这个角度来说,下属是被动的。而授权则不一样的。是把这一项封头生产或者销售的任务整个的委托给他做的。同时把足够的权力让他做必要的决定。这有助于增长下属的荣誉感,看,我的上司非常看重我,让我放手去做封头的任务。有一种成就感在里面的。比如,封头工厂的领导决定印工厂的宣传画册,就把自己的大概的方案说与下属听,而下属就去按这个方案自由发挥。只要不离开自己的思维的框架就行了。封头工厂对于授权的理解是给予一定的权力,但不是说绝对的不干预。放手让别人来解决封头工厂的问题,但是同时有引导的作用。
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