大型法兰的监督控制
大型法兰销售部门主管信用管理工作的做法也是目前中小企业最流行的信用管理模式。这种情况在进出口企业之中感觉是比较突出的。通常的做法是用不同信用限额，由不同的业务主管分组管理，超过次数额由部门经理或者更高层经理审批决定等等。这样销售
大型法兰人员个在经营活动的第一线，直接面对和接触客户，对于客户的品格、经营情况、资金状况、信誉等方面的情况相对更加了解一些或者掌握得更为全面。但最为突出的一个问题是，把授予客户信用的权利和业务执行的权利集中在销售部门，就缺乏应有的监督控制。这样用法在
大型法兰工厂是不被允许的。
