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技术文档 Technical
常见问题 question
大型法兰工厂如何制订轻重缓急
是生产任务，哪一个工厂也会碰到这样的情况的。就是说本来已经有大型法兰的生产的任务了，可是突然销售部门又接了一个单子，，这样的情况是经常发生的，如果这样的话，就要有一个先后的顺序，有一个轻重的比例。比如说吧，一直给一家单位生产着产品了。连续好几年了，一直是不错的关系单位。也是知道这个单位的大型法兰的期限的，并且知道就是在自己把又加进来的生产量完成的话，不会对这家的生意造成什么影响的。就可以加进来生产的。而如果说是生产任务非常的紧，好几班的工人黑白班的生产在赶任务。
工作量非常的大，那么就不能再接大型法兰的活了。就是接了，也要把生产工期向后延。如果说有关系特别好的单位，也有这样的现象的。就是把活接下来，然后哪怕就是没有利润，把活包给外面的其它的工厂去干，而自己为了拉住这个客户，把大型法兰的质量给看好了，也是没有问题的。
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