法兰工厂让员工参与管理
在
法兰工厂的员工的管理中，领导会不会倾听是一件很重要的事情。有效而准确的倾听员工的信息，这是
法兰工厂的领导做的事情。往往员工是发现问题的最基层的人员。有点事情员工有责任感就提出来，就可以让
法兰工厂少受一些损失。而
法兰工厂的老板的一言堂，让员工想说也说不了，那好，
法兰工厂的员工还落一个清闲自在呢！说是5X8，不说是一个40，说了之后还可以引起
法兰工厂的老板的不满，那谁还闲得蛋疼？多一事不如少一事。那这样的
法兰工厂早晚关门，员工要和企业打成一片，
法兰工厂做到言者无罪，闻者足戒的风气，那把不好的事情，把对工厂不利的事情清除得越来越少了，那么何愁
法兰工厂做不起来呢？
