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法兰盘工厂宽容的管理
管理上的宽容，不等于说是法兰盘工厂的管理混乱。所谓的管理不外乎人情。一个员工说今天来晚了，是因为母亲有病，送医院了。这样子法兰盘工厂不能把上班迟到挡扣款多少为从依据了。只能说，下次要尽可能的打电话来汇报一下，这样工厂就可以让别人来代替他的工作了。老话就过“宰相肚子里能跑马”，就是说的教的育人想成大事，就一定要有容人之量的。放到现在现代的管理上来看，更要有大的肚量才可以的。管理人员要有宽大的胸襟，做到法兰盘工厂中的管理里面，求同存异，一样的看法，我们可以先不管不一样的，有相同的看法，一样的思路。先把不一样的放下，先把相同的看法落实到实处。虚心的听取上级、同事、下属的不一样的意见。员工难免出现错误，说过去就过去了。让员工记住就行了，不能说是就这点错，整天的说，每天的讲。大小会儿的拿着当话说，这样没有看中你，只能拿着这样的法兰盘工厂的管理者当一个三八来看了。宽容仁爱这是法兰盘工厂的治厂之道的。
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