封头工厂测定与生产之中的偏差
首先要按照预定的时间与顺序检查
封头计划的执行情况,看看生产到了哪一地方了。从而能够掌握完成
封头产品的数量和计划完成数量之间的偏差。这些偏差的测定通过生产过程中获取的各类的信息可以得到。能过系统的进行分析,可以知道偏差有多少,从而可以进行调整。无绪的生产,冒进的生产全是
封头工厂里面不可取的。生产活动过程与生产成果的统计分析可以是随时的。也可以是在一定的阶段结束之后进行。其次呢,对
封头生产的偏差进行修正,可以根据偏差的原因的严重程度而采取不同的做法。要把下一个阶段的
封头的生产各方面的偏差消灭于无形。还要根据分析要把偏差的情况向生产部门及管理部门反应,为
封头生产管理部门提供信息,作为管理人员及时进行
封头生产的计划的依据。