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技术文档 Technical
封头工厂从容面对危机
封头工厂不论说发生什么样的危机，原因是什么，全不太重要的。要提前预防为主，注意封头工厂的危机的突发性是往往出乎人们的意料之外的，又是来势迅猛。尽管有些危机具有很长的潜伏期，却因为管理者没有进行及时的排除隐患，一但爆发仍然是管理者所料不及的。每一种危机都有一定的关联效应，一种危机的产生、存在常常会迸发出其它的危机。危机一时发生，有祸不单行、雪上加霜的。中小企业危机可能因危机间的互动、人际传播、媒体炒作、管理者和员工紧张的心理等因素而加快，常常会节外生枝的，对封头工厂的危机的后果产生系数的效应。基于封头工厂的危机的上面说的几点，危机管理就具有不确定性、应急性我预防性三大特征。正是封头工厂危机的上述特征，危机一旦爆发，会影响到企业的目标的实现，严重时会让企业陷入瘫痪的状态，威胁到企业的生存。因此，封头工厂必须要重视和加强管理危机的管理。
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