封头工厂的工作计划

        工作的计划是每一个工厂全要制订，没有计划的生产是混乱的。那么该怎样制定封头工厂工作计划呢？一份好的计划大致要坚持以下几个原则：
      1.有明确目标，没有目标就是没有方向。成功等于目标。制定计划的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标；你必须把今年度4～10个目标写出来，找出一个核心目标，并以封头工厂重要程序依次排列。

      2.列封头生产的清单年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度封头工厂要做哪些事情。季度目标切割成月目标，并在每周初重新再列一遍，碰到有突发事件要及时调整。每个星期天，把下周要完成的每件事列出来; 每天晚上把第二天要做得事情列出来；

      3.按时间来定封头工厂的规律定计划的重点在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。用你的80%的时间来做20%最重要的事情。因此你一定要了解，对你来说，哪些事情是封头工厂最重要的，是最有生产力的。遵从上面的几条封头工厂的规定，计划就可以有条不紊的进行的。