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技术文档 Technical
常见问题 question
封头工厂的制度的修正的理念
一个整天喊口号的封头企业是不容易做成功的，因为我们知道，职工尽管说我们天天在说明天在讲一些主人公的思想在讲一些我们都是企业的主人，但是总有这样或者那样的一些职工，出现了，自己的自私的观点或者目光短浅的一种观点，要知道成功的封头工厂的员工未必是对这个忠诚也未必每个人都有一种主人翁的意识，但是呢，我们弯头工厂的制度可以弥补这些人性的一些弱点，缩短我们封头工厂职工之间的距离制度的落实需要不折不扣，我们封头工厂的体系需要刚正不阿透明直接，绝对不能露出流出一些漏洞来。去下大力度执行。封头工厂出台的管理制度是严谨的是经过了论证的，如果说一个不严谨的制度每天早上说了晚上再进行修改，会让我们普通工厂的职工无所适从，从而导致真正好的制度，好的规定在真正的出台的时候也不可能。邮票的落实。话也要说回来的。良好的制度不是一朝一夕立的，不是说一成不变的，我们的封头工厂的有生命力的制度必须是在不同变化的，必须是在日趋强劲的企业的发展道路上不断的完善不断地修改的。
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