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技术文档 Technical
封头工厂管理方法
合理的封头工厂的管理人员不是带有压制性的。是要会沟通的。可以与自己的同事下下属进行非常的不错的沟通。工人也工人之间沟通，有了不满也要上上层来沟通，在封头工厂不如意的工作，就是要说出来。作为一名合格的管理者，一个引导工人进行正常生产的管理者，如果不能与员工进行行之有效的沟通，是非常的危险的。工人的诉求很重要，工人的要求不管是合理的，或者说是不合理的，总是要解决。力争做到大部分人全满意的。不能了解封头员工的需求，只是让自己进行刚性的沟通的管理者，也是不行的。如果有这样的人，这个管理者就是个不称职的管理者。就是要下岗的，封头工厂不需要在其位而不谋其政的领导的。封头工厂认为优秀的管理者不但能够敞开大门，让大家说话，把自己想说的全说出来，让员工畅所欲言，把想说的话说出来，把不满说出来，做到没有保留。这样的话封头工厂的管理者还能认真倾听了解许多事情的真相，及时并妥善地解决封头企业中存在的问题。
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