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封头工厂管理者的批评方式
封头工厂的管理者其实是处在非常复杂的上下级的关系之中，哪怕就是封头工厂的拥有者，也是一样的。要对工商税务部门负责的。如果不注沟通，不注意接近和员工的距离，那么管理工作就会不好展开的。只能有效的进行沟通，才能减少摩擦、化解成员之间的矛盾，发挥团队与管理的最佳的准能。谁也会犯错误的。封头工厂管理者在批评员工的时候，应该是有度、有情。哪怕是对于犯了不可饶恕的错误的员工，批评应该是善意的。当然如果犯了一些与法律相关的行为，那就不是封头工厂管理者的管辖范围了。在批评中的态度要有理有度的。要让工人心服口服，如果不分不分皂白，就是大量的雷霆霹雳，谁听你那一套啊，大不了，不干了，不挣这一份窝心的钱了，到头儿了。还会给封头管理者还来不好的口碑。如果批评是不善意的，那么，只能会成为封头工厂管理者也工人之间冲突和矛盾的导火线。
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