封头工厂目标制定必须科学合理
目标管理能否产生理想的效果、取得预期的成效,首先取决于
封头工厂目标的制定,科学合理的目标的目标管理的前提和基础,脱离了实际工作的目标,轻则影响工作进程和成效,重则目标管理失去其实际意义,影响
封头工厂发展的大局。目标的制定一般应注意以下几个方面:
1.难易适中原则(要有难度但不能让人产生畏难情绪)。
2.时间紧凑原则。
3.大小统一原则(年度目标与月度目标、整体目标与局部目标)。
4.方向一致原则(让封头工厂的所有人都向同一个方向努力)。
封头工厂的目标管理,关键在管理,在目标管理过程之中,丝毫懈怠和放任自流都可能贻害巨大。作为
封头工厂的管理者,必须随时跟踪每个目标的进展,发现问题及时解决、及时处理、及时采取正确的补救措施,确保
封头工厂的目标运行方向正确、进展顺利。