封头企业要注意的事项

封头企业要注意的事项 
       不单单是封头企业，这儿所要说的是每一个企业全要注意的。就是企业的规模大了之后，管理要尽可能完善。不能发生严重的组织混乱现象。出现了混乱，各个部门全不知做些什么。谁有职权，谁管什么。冲突不断，后果就是重复，白费力气。有错的人把错误全推给别人。整个封头企业要是全这样了，就会出现绩效不彰，成本居高不下，竞争优势丧失，士气错落，利润下降，以及失去了培养管理封头人才的机会。组织机构不完备和不健全所发生的现象不断的积累，就会成为资源惊人的浪费。所以，管理的意志必须包括组织的意志。建立组织机构本身就是一种管理的程序，是任何有效的管理制度中，绝对不可以缺少的一个环节。封头工厂要把这些现象全部的去掉，成为最理想化的封头工厂。