封头生产管理之系统方法
把
封头的生产相互关联起来的过程做为系统加以识别、管理和理解,这非常有助于
封头产品的提高目标的有效性和效率。产品的管理方法包括确定顾客的期望与要求,建立组织质量方针及目标。确定过程及过程的相互关系及作用;明确职责和资源需求,防止不合格的产品的发生。寻找改进
封头质量的方法,确立方向。并看到实际的效果,并监控这个效果。让专业人的来评价这相效果。这样的方法不仅可以提高
封头的质量,还可以提高改进方法的不断提升,为持续改进
封头质量的工作打好基础。最终让
封头的客户达到一个最为满意的效果。