封头生产监管对情况提出报告
在对生产过程进行监控的基础上，要对监测作出总结，并且在查证
封头的生产时的过程进行情况及时检测，并对此提出报告。好的，有利于
封头的生产的情况，就要继续发扬。而对生产不利的情况，就及时进行调整。把计划的执行结果整理成数量与质量及成本的各个类型的资料，然后再汇总成统计分析报告，为
封头产品的进度的控制、质量的控制、库存控制及成本控制提供必要的信息。产品的监管先是自己工厂的监管，出了厂之后就是由广大的客户来监管的。自己的产品在没有出厂之前自己进行严格的监管，比让
封头客户来提出意见要好得多。让
封头的使用客户没有意见，这是工厂最终的目的。
