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技术文档 Technical
常见问题 question
封头销售处的策略
一个封头工厂建立的销售处中，要有一个合格的管理者。负责着和工厂的沟通和领导着这个部门。想把这个工作干好，不是件容易的事情。有好些方面要注意的：没有一个管理者不想让自己的封头销售工作做的出色的。这就要求自己要先有一个确实可以实施的销售的方案。如果想让这个方案付诸到现实中，并取得成功。就要做到一环套一环的。要做到精准的预测到市场的变化，说者易，做起来难。封头产品是原材料就是钢铁，而钢铁涨落直接影响到了价格的上涨和下跌，以致于说有很多的关联的。如封头产品的库存的增减，如是不是看到钢铁的价格要下滑，自己就要集中力量把库存的封头销售出去。就是保本的出货，也是好的。总比等到价格下来之后赔钱销售要好的多，没有办法，有时候焊接封头的销售就是这样的残酷的。而到了预测到原材料要涨钱的时候，可能就要把销售压缩一下。等到封头价格上扬了之后再进行销售。
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