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技术文档 Technical
常见问题 question
盲板工厂激励员工的工作积极性
盲板工厂有足够的利润用于奖励公司的员工，在同行业中处于领先地位，满足对员工保持足够的吸引力的客观的需要。另一方面来说，也可以对照国内，国际同行业的水平，让年度利润计划具有科学性和堆满性，避免主观性和盲目性，从资本利润要求来说，从资本利润的最小的、最为普通的水平出发，制定盲板公司的利润计划，是一个很现实的考虑。随着市场经济的发展，资本的利润率将大体趋于一致。在这样的情况之下，盲板工厂更要考虑这样的要求，要不然就会让工厂在竞争之中处于不利的位置。其实工资是盲板工厂中是占有主导地位的，包括员工的去留、工厂的兴旺与否，全有着很大的直接的关系的。有功就奖，让盲板工厂的员工时刻处于一种想立功的状态。节约做生产，积极来革新盲板的生产工艺，多劳多得。这样久而久之，会让盲板工厂的工厂的员工的工作积极性更加的强烈的。
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