盲板销售存货管理的结合点存货管理

盲板销售存货管理的结合点存货管理
在企业管理中不仅是因为盲板企业生产经营活动必不可少的部分，更多的原因是它在降低盲板工厂物流方面的巨大的潜力 。存货管理也就是在于它能过什么样的控制方法，经及产成品的销售的时间、数量、各类，这让盲板工厂在特定的时期内企业存货成本最低，盲板企业要生产，就要储备种种的盲板的原材料，这些原材料如果零星去买造价会高，就是价格没有什么太多的波动，那工厂里出去的人，出去的车不全是费用吗？而整批的采购也可以去侃侃价格，让盲板的原材料的价格下来。但是还有一点，库存太大了占用资金，不管是盲板工厂自己的钱或者贷款，那也全是有利息的。那再加上利息，计算一下是怎样采购才合适。如何让成本不上升，如何不让库存导致盲板工厂的利润不减少，这些全是要靠着敏锐的市场嗅觉、坚强的信心和经验来办到的。这之中有一度，过之或者少之皆不能找到这个度。所以这个结合点一直是盲板工厂多年中在实践中寻找的。