人情味的封头工厂管理

       管理一个封头工厂,不是那么简单的.不是说自己有钱，建立了工厂，召来了工人，就可以生产了，就能赢利了。这可不是一件容易的事情的。封头工厂规模小的时候好说的，就是几个人，在这样的环境中做，可以说说管理一下就行了，大凡工厂小了，也不会有什么外的，可能就是自家人，有点什么事情也好说的。可是人多了，工厂大了，就不是那么回事儿了。不能说是只是靠着自己的一些物质的手段来刺激工人来为自己工作的。更要着眼于工人的感情的世界。
        经常和员工聊聊天，经常和员工说说知心话，多交交心。不能高高在上，那样就离着倒霉不远了。封头工厂做的好，要有自己的独特的手段的，视工人如手足，多关心职工的生活。小事就是一点点的积累的，积累着慢慢的就成了大事了，这一个小事和大事之间是有着一定的关系的，小事做不好，就不用说大事了。经常在特别小的事情上和封头工厂的员工交流，是感情上有问题，还是在工作上有些烦恼，全彼此的沟通一下，俗话说了，话是开心的钥匙，下属经常和上级聊天，封头工厂就会打成一片，上下一心。多大的事情不是通过了沟通来做好的? 一个有人情味的封头工厂，是比冷冰冰的只是销售只是打工与老板的关系强之百倍的。