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技术文档 Technical
常见问题 question
弯头工厂不要有一劳永逸的看法
弯头工厂的年度计划制定过程之中，除了要考虑一些内在的原因之外，还要考虑近几年的生产情况和销售情况，在弯头工厂内部及外部全没有发生过重大的变化的情况之下，这样的参考是有价值的。也是非常的有益处的。除些之外，在制定弯头工厂的年利润计划表时，还应注意掌握人均创利水平的要求制定的利润和按照酱利润率要求制定的利润计划。前一个方案是按弯头工厂的人均创利要求应该彀的利润等于从业人员计划数再乘以人均创利的目标，后面的则是按利润率要求应该达到的利润等于计划总资本乘以利润率的目标。如果说弯头工厂的结构变了，人员经过了大的调整，那在这些目标中就要加以调整的。不可以一劳永逸的做工作的。如果有那这样的思想，对于弯头工厂来说是非常的危险的。
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