弯头工厂的管理者对员工的帮助

弯头工厂的管理者对员工的帮助
      身为一个管理者，绝不能把工作授权给一个弯头员工就认为是员工自己的工作了。做的好与坏与自己无关。在社会竞争日益激烈的今天，被授权的弯头员工自己单打独斗，得不到大后方的支援，是不太容易成功的。授权就是如同踢足球是一样的。不是把足球踢到谁的脚下，就是谁射门儿的。这是要经过配合的。一定要互相帮助，相互的支援，这样，被授权的弯头工厂的员工才能把工作做好。在今天的弯头工厂的管理之中，管理者在决策上，信息的拥有量上，是占有绝对的优势的，面对弯头员工要求解决问题的信号，是绝对会竭尽全力的提供员工所需求的任何的咨询的，帮助员工解决问题，但是也不能大包大揽，那样对于弯头工厂的授权就没有多大的意义了。