弯头工厂授权的层次
大家知道,
弯头工厂的管理者是主要职责的决策。公司的基层、高层、中层等不同层次的管理人员,各有自己的职责权限的范围。形象一点说,
弯头工厂组织的等级体系就是好象是一台精密的机械,由处于最上层的一个大主轮首先启动,单项的有次序地向下传递。与此相应,授权中的逐级授权原则也充分体现了这一点。逐级授权是说,授权应该是上级直接同下级授权,不可以超级授权。做为
弯头工厂的管理者,就要正视这一点,管得过多,管得过细,就会被打破
弯头工厂常规的管理次序,势必造成权力的紊乱,不利于授权工作的正常运作;对员工来说,
弯头工厂的越级授权则会因为前后的指令不同,交叉重复,感到难以行使授予的各种权力。总之吧,授权应该有层次,而
弯头工厂的管理者在授权中应该体现这种层次,才能保证授权的成功。