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技术文档 Technical
常见问题 question
弯头工厂实现最终的目标
在之前的几年迫于弯头产品在市场竞争上的压力，在发展上单纯的追求销售业绩的增长，但在背后的财务的状况却是不太乐观的。甚至出现过危机。面对这样的情况，弯头工厂找原因，分析为什么会这样，在不懈的努力之下，终于发现了一些问题。在具体的弯头销售的过程中，企业简单地采用以销售为导向的经营管理的模式，例如：销售承包制、销售买断制等，忽视了应帐款的上升、弯头和法兰盘及封头销售的费用上升、负债增加、呆坏帐等不断的增加的现象。偏离了最终利润这一企业最终目标。最后，找到原因之后，大家一起努力，把弯头的销售业绩增长和风险控制这两个目标之间寻求协调一致，最终保证实现弯头工厂的利润这一个目标。
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