弯头工厂提高有关人员素质

弯头工厂提高有关人员素质 
      主要是指弯头企业拥有者或管理者，企业会计部门人员和企业存储部门人员。弯头工厂的管理者要摒弃小农意识，建立健全各项制度，特别是奖励制度要合情合理，要用制度管理人、激励人、约束人，充分调动发挥弯头工厂干部职工的积极性、创造性。企业要做大、做强，必须实现从粗放试的管理像集约化、精细化管理的跨越。充实弯头工厂的保管员队伍，提高会计人员核算水平。保管员要按存货品种、规格、数量等设置实物明细帐，按日序时登记。弯头工厂的会计人员应按《会计准则》、《财务通则》的规定，正确履行工作职责，对企业收入、成本、存货等要本着实事求是的精神和权责发生制的原则记账，并不定期的进行实物盘点，使弯头工厂的账实相符、账账相符、账表相符。