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技术文档 Technical
常见问题 question
一些焊接管件的理念
一些管件生意的理念
1需求焊接管件的客户不一定会固守其对产品的要求。比如本来原计划要订捌佰个DN200R的封头的.但是如果价格与供货期谈得好，让客户朋友有足够的信心，最后绝对有可能增加到1500个的订单的。客户原来是想订200的弯头的，而最后有可能为了更加低的价格，接受类似于“焊接弯头的的厚度薄一点儿”这样的建议。 2.焊接管件的价格是活的。根据客户需要订量的大小，及工厂的生产期的安排，最后考虑到运输方式及付款方式的不一样，最终会有很大的差别的。同时，焊接管件这样产品的成本构成是不太复杂的，某个环节上或者加工工艺上稍微的来改变一下，就很有可能,能够带来相当幅度的成本变动。使利润更大化,成本最小化. 3.焊接管件公司的BOSS们不一定会知道所谓的产品价格最底线。尤其是生产产品很多的公司，boss们多半只是可以能事先大致成本。但是在实际上，这个变数很不是很大。这样说吧,比如说，在下个月是没有生产任务，可是为了维持生产，养住工人.极可能利润很小甚至打平手也会干。或者由于生意上用钱，急需要一笔钱来做一单别的生意(就是用的无息贷款).接成一单,先把钱弄到手再说.
1需求焊接管件的客户不一定会固守其对产品的要求。比如本来原计划要订捌佰个DN200R的封头的.但是如果价格与供货期谈得好，让客户朋友有足够的信心，最后绝对有可能增加到1500个的订单的。客户原来是想订200的弯头的，而最后有可能为了更加低的价格，接受类似于“焊接弯头的的厚度薄一点儿”这样的建议。 2.焊接管件的价格是活的。根据客户需要订量的大小，及工厂的生产期的安排，最后考虑到运输方式及付款方式的不一样，最终会有很大的差别的。同时，焊接管件这样产品的成本构成是不太复杂的，某个环节上或者加工工艺上稍微的来改变一下，就很有可能,能够带来相当幅度的成本变动。使利润更大化,成本最小化. 3.焊接管件公司的BOSS们不一定会知道所谓的产品价格最底线。尤其是生产产品很多的公司，boss们多半只是可以能事先大致成本。但是在实际上，这个变数很不是很大。这样说吧,比如说，在下个月是没有生产任务，可是为了维持生产，养住工人.极可能利润很小甚至打平手也会干。或者由于生意上用钱，急需要一笔钱来做一单别的生意(就是用的无息贷款).接成一单,先把钱弄到手再说.
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