整理是弯头工厂生产活动中的第一项活动,是指对弯头生产现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好。 整理活动的核心是对弯头生产现场的物品加以区分,并决定是要还是不要。
这里,首先是要把生产现场所有物品清查一遍,各个位置、各个部分,不留死角地进行检查,分析物品的功能,态度明确地表示,哪些要,哪些不要。要讲明要的途径,在弯头生产中所起的作用,使用的频率,需求量的多少。对不要的东西也要讲明不要的道理,应毫不迟疑地将其舍弃,当然不是一丢了之,而应根据舍弃物品的剩余功能,妥善的加以处理,不可大手大脚,形成新的弯头生产的浪费。
经过整理以后应达到如下的要求:
①不用的弯头生产工具不放在生产现场,出现了就坚决清除掉;
②不常用的东西也不放在弯头生产现场,可以放到企业库房中,待使用时再取来用,用毕立即送回弯头工具的库房;
③偶尔用的东西可以集中放在生产现场的一个指定的地点;
④经常使用的东西放在生产现场,这些物品(包括弯头机器设备)都应处于马上就能用上的状态。平时应明确它们的用途、使用方法、需用数量等。 整理,可以改善和增加弯头生产面积;使通道顺畅,没有杂物,减少磕碰,有利于安全,减少由于物品乱放、好坏不分而造成的差错;使库存最合理,消除浪费,节约资金。在经过整理以后的现场工作,使人感到舒心,追求精干、务实,避免繁杂的现场对人精神的影响。创造一个良好的弯头生产和工作环境很重要。