封头工厂的存货盘点及处理控制
任何一家的
封头的工厂全是有存货的,而存货是要进行处理控制的。应该做到存货账实相符。仓库保管员应该定期盘点存货,编制存货,编制
封头存货盘点表格,并提出处理的意见。财会人员年底应抽查存货盘点表,对于生产中没有转让价值的存货及其它中心证明已经没有实用价值的存货,根据主管领导和部门批准的处理的意见,和仓库的保管员共同调整存货账务,以确保账实相符。还要保证存货的安全、帐实相符、核算准确。由
封头存货盘点内部审计人员抽查存货盘点表,审核保管部门和财务部门的日常核算是不是准确,各部门的数据是不是相符,有没有规定程序的现象有存在。对存货的信用的内部控制进行评价。建立健全合理有效的内部控制的评价。这样合理有效的存货的控制不仅有助于防止存货业务的企业错误记录的发生。还能让企业加强成本控制,实施低成本战略企业,是
封头企业实现经营目标的重要保证。