为最优秀的而努力的盲板工厂

为最优秀的而努力的盲板工厂
     盲板工厂企业的运作要求各项工作一定要以企业的目标为导向；特别是每个和理人员必须注重盲板工厂的整体的成果，一个人的成果是由他对于盲板企业有什么贡献来衡量的。经理人要知道企业要求和期望他的是什么贡献，不然，那就会搞错方向。最后是劳民伤财。有一个很古老的故事：说是三个石匠的想法，他们在做着同样的事情，同样的工作。第一个石匠说：“我只是在混口饭吃”，第二个说：“我在做全国最好的石匠”。第三个石匠说：“我在建造一所大教堂，我会让它成为世界上最好的教堂”！当然了，就是第三个石匠是一个真正的经理人的。而盲板工厂所追求的不管层的员工是全要有这个的想法的。实际上，在盲板工厂里，技术是很重要的，如是一个盲板工厂不要求其他成员贡献出尽可能高的技艺，就是不对的。要做到人人全当最好的人才。没有人希望自己不行，用激励，用鞭策的手法，让每一名盲板工厂的成员全成最优秀的！